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“El objetivo no es empezar de cero, sino construir con base en las cosas positivas de las anteriores administraciones”, asegura el rector de la UN.

Ignacio Mantilla, rector de la Universidad Nacional de Colombia.

Carlos Garzón, director nacional de Planeación de la UN.

Todas las facultades, departamentos y sedes están convocados a construir el Plan de Desarrollo 2013-2015.

Todas las facultades, departamentos y sedes están convocados a construir el Plan de Desarrollo 2013-2015.

Todas las facultades, departamentos y sedes están convocados a construir el Plan de Desarrollo 2013-2015. - Unimedios
Comenzarán claustros y colegiaturas para el Plan 2013-2015
Bogotá D. C., jul. 24 de 2012 - Agencia de Noticias UN- Este semestre se construirá el Plan de Desarrollo 2013-2015 de la Universidad Nacional de Colombia. El rector, Ignacio Mantilla Prada, invita a toda la comunidad académica a participar en el proceso.
Los estatutos de la Institución establecen que el rector debe convocar a claustros de facultades y departamentos, así como a colegiaturas de sedes, para que el plan se construya con la participación de las delegaciones de estos mecanismos de consulta.
“Está a disposición de toda la comunidad académica un documento básico, centrado en dos elementos esenciales que se propusieron desde el proceso de designación de rector y que son la calidad académica y la autonomía responsable. Estos serán los dos principios rectores para la elaboración del Plan de Desarrollo”, asegura el profesor Mantilla.
En ese sentido, se publicó la Resolución 915*, del 19 de julio de 2012. Esta establece un cronograma que empieza este mes con la invitación formal a la comunidad académica y que terminará en diciembre próximo con la aprobación del documento final por parte del Consejo Superior Universitario.
El ingeniero Carlos Garzón, director nacional de Planeación de la UN, indica que el documento tiene seis lineamientos base de trabajo, a partir de los cuales se pueden hacer propuestas y mejorar los procesos que se adelantan en la Institución.
“Es una oportunidad para desarrollar una visión compartida por toda la comunidad. Debemos lograr que quienes concurran a la construcción del plan logren mirar la Universidad como un todo, y no cada cual con su interés particular. Vamos a establecer una mirada a tres años, pero también queremos hacer una gran apuesta el año entrante como parte de los objetivos del plan, que es construir una visión 2020-2032; este es un ejercicio que la UN nunca ha hecho y esta es la oportunidad, pues estamos en un momento crítico”, destaca.
El rector aclara que el objetivo de pensar la Universidad hasta el año 2032 no es definir un plan de desarrollo hasta esa fecha, sino tener unos lineamientos de consulta, con el fin de tener unos criterios definidos a la hora de tomar decisiones.
Al respecto, el director de Planeación de la Universidad añade que cada administración podrá ajustar su trabajo a esos lineamientos institucionales, sin que estos sean una camisa de fuerza.
Por lo pronto, la Rectoría de la UN quiere contar con una amplia participación en la elaboración del Plan 2013-2015, para así nutrir las seis líneas base de trabajo:
1. Autonomía responsable. “Aquí se contempla el tema de la calidad académica, con tareas urgentes como la evaluación de la reforma académica, que ya está en un punto maduro como para que se evalúe y se ajuste”, dice Carlos Garzón. Se suma el tema de acreditación y reacreditación de los pregrados, así como la acreditación de los posgrados.
2. Internacionalización. El rector aclara que esta no debe ser un fin en sí mismo, sino un propósito al servicio de la Universidad. En ese sentido, debe estar dirigida a apoyar la actividad de la comunidad académica y a la proyección de la Universidad en el contexto internacional.
3. Investigación y extensión. El propósito es que estas dos funciones no se separen, porque ambas se relacionan, se retroalimentan. La Universidad es líder en investigación, algo que debe seguir fortaleciéndose.
4. Infraestructura. Esta es una de las grandes apuestas de la actual administración. “La Universidad acumuló una gran obsolescencia y un riesgo muy grande que merece una atención especial. Este programa seguramente ocupará gran parte de los recursos de la UN en esta fase, pero obviamente se gestionarán recursos adicionales, sobre todo ante el Estado”, manifiesta el profesor Garzón.
5. Universidad saludable y campus amables. Comprende la calidad de vida de toda la población universitaria (trabajadores, profesores y estudiantes), así como la reivindicación de los campus como escenarios que son ejemplos para la sociedad, por su forma de organización y desarrollo.
6. Crecimiento y sostenibilidad financiera. La apuesta es a repensar todos los costos de la Universidad. Aquí es necesaria una gestión más eficaz, para reducir los gastos, y racionalizar la inversión, para que realmente se pueda orientar a lo que se necesita.
A todo lo anterior se sumará una gestión efectiva, en la que se retomarán las buenas experiencias y se desecharán las malas, con el propósito de tener un mejoramiento continuo.
El rector asegura que el trabajo juicioso que se haga en los claustros y colegiaturas, por parte tanto de las directivas como de los estudiantes, será también clave como contribución a la construcción misma de una nueva ley de educación superior.
* La resolución puede ser consultada en la página web http://www.legal.unal.edu.co/sisjurun/normas/Norma1.jsp?i=49085.
(Por:Fin/CAPG/sup/fgd)
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