La Oficina de la Dirección Nacional de Planeación invitó a los decanos de la UN a participar en la construcción del Plan Global de Desarrollo. Fotos: Unimedios.
Los intereses de las facultades deben quedar consignados en un ambicioso proyecto a veinte años de la UN.
Para Garzón, solo la política y las normas deben estar centralizadas, pero el plan debe ser equitativo e integrado.
Las responsabilidades deben estar en el nivel más cercano de la comunidad, donde realmente se desarrolla la acción.
La combinación de los planes de los decanos y los proyectos específicos servirán para estructurar un plan a veinte años.
Ingeniero Carlos Alberto Garzón, director nacional de planeación.
Bogotá D. C., jul. 27 de 2012 - Agencia de Noticias UN- El director nacional de planeación hizo la presentación de su departamento frente a los nuevos decanos de la UN. El propósito para el futuro: revisar políticas y construir un plan de manera conjunta.
Tras la inducción de los decanos, el ingeniero Carlos Alberto Garzón, director de la Oficina Nacional de Planeación, invitó a todos los decanos a participar en la definición de metas y la revisión normativa del sistema, para incorporar el estatuto de planeación a los estatutos de la Universidad.
Asimismo, resaltó la apuesta por la construcción de un plan de largo plazo para la Universidad (próximos veinte años), en el que se combinen los planes de los decanos y los proyectos específicos que sirvan para materializarlos.
“Para evaluar asuntos de fondo cuando hay cambios administrativos, se requieren cambios en todas las direcciones. Nos parece que los decanos deben ayudar, a través de los Consejos de Sede o de las Direcciones de Sede, a materializar su visión, metas y estrategias que contribuyan al plan”, asegura Garzón.
Por consiguiente, los planteamientos serán compartidos con la comunidad de la facultad o institutos, y se abrirán discusiones más organizadas, que retroalimenten a todos los actores.
Para Garzón, los decanos tendrán un papel fundamental para la Universidad, porque serán la garantía del flujo de información hacia toda la comunidad.
Por otra parte, advierte que lo único que debe centralizarse en una organización es la política, las normas y los criterios de trabajo. Lo que se quiere es que toda la ejecución de esa política esté en el nivel más cercano a la comunidad a la que sirven los directivos.
“No se requiere tener unas responsabilidades arriba de la organización para cosas específicas, sino que debe estar en el nivel más cercano de la comunidad, donde realmente se desarrolla la acción”, asegura.
Para él, aunque se centralice la política y la norma, su ejecución es desconcentrada, como él mismo la llama, pues la política debe ser colectiva.
Finalmente, el funcionario destacó la necesidad de contar con los planes de todas las facultades y sedes para poder construir un plan más integrado y equitativo.
“Queremos hacer un correctivo. Todas las sedes han dejado de evidenciar su identidad dentro de los planes globales, y aunque sea un único plan, también debe configurarse el sello que ellos quieren darle a su plan específico dentro del global”, afirma.
(Por: Fin/CJCO/clc/fgd)
N° 886
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